Nosto x Dermalogica | Boosting CVR & AOV Through Personalization

Über Dermalogica

Dermalogica ist eine Marke für professionelle Hautpflege, die 1986 von der Hauttherapeutin Jane Wurwand ins Leben gerufen wurde. Dermalogica verkauft seine Kult-Hautpflege online, im ausgewählten Einzelhandel und Kaufhäusern, sowie über ihr weltweites Netzwerk von Hauttherapeuten, für die Dermalogica stets die erste Wahl ist.

Herausforderung

Während der Pandemie blieben Geschäfte und Kosmetik-Salons monatelang geschlossen. Aus diesem Grund ging Dermalogica zu 100% Online-Verkauf über. Käufer, die zuvor ausschließlich im Einzelhandel oder in ihrem lokalen Dermalogica-Hautzentrum kauften, kamen nun auf die Website. Selbstverständlich brauchte man für diesen Kundentyp eine einfachere User Experience als für Kunden, die von Anfang an online kauften.

Das In-Store-Geschäftsmodell von Dermalogica fußt seit jeher auf fundierten Hautanalysen mit Face Mapping, sowie auf professionellen Beratungsleistungen, die dem Kunden die besten Produkten zur Behandlung seiner Hautprobleme zur Seite stellten. Nun stand Dermalogica vor einer einzigartigen Herausforderung: Man musste das stark haptische und persönliche Erlebnis des Hautpflege-Kaufs in den digitalen Raum überführen und sicherstellen, dass die Website eine echte Alternative für all diejenigen Kunden wird, die bisher an das In-Store-Erlebnis gewöhnt waren.

Lösung

Touchpoint 1: The personalized skin consultation

Den Kern der In-Store-Erfahrung bei Dermalogica bildet die professionelle Hautberatung von erfahrenen Hautexperten und die daraus resultierenden Produktempfehlungen, die auf den individuellen Hauttyp des Kunden zugeschnitten sind. Dermalogica begann recht früh mit Online-Dienstleistungen: 2018 startete das digitale Face Mapping. Die Face-Mapping-App nutzt Gesichtserkennung und KI zur Analyse der Haut des Nutzers. Diese erfolgt über die Webcam oder die Smartphone-Kamera und identifiziert Hautprobleme. Auf dieser Basis wird dem Nutzer anschließend eine Auswahl an Produkten vorgeschlagen.

Die Herausforderung für Dermalogica war folgende: Wenn der Nutzer die Face-Mapping-App verließ und vorher nicht auf „Ergebnisse per E-Mail zusenden“ klickte, waren die Produktempfehlungen verloren. In Zeiten, in denen Nutzer auf solcherlei Online-Lösungen angewiesen sind, musste das Dermalogica-Team sicherstellen, dass seine Kunden auch Zugriff auf ihr personalisiertes Hautpflegeprogramm bekamen, um die Kundenbindung zu stärken. Dermalogica kreierte mit dem Front-End-Team von Nosto ein intuitives Widget, welches den Nutzer nach dem vollendeten Face-Mapping-Prozess durch die Seite leitet. Mit nur einem Klick auf das Ausklapp-Menü kann der Kunde die empfohlenen Produkte sehen und sie ganz einfach jederzeit zu seinem Warenkorb hinzufügen.

Touchpoint 2: The upsell conversation

Ein weiterer Vorteil der Interaktion mit Kunden im Einzelhandel – sowohl für den Kunden als auch für den Händler – sind geschulte Verkäufer, die dem Kunden noch weitere passende Produkte zu seinem Einkauf empfehlen können. Auch dies führt zu einem positiven Kundenerlebnis, stärkt die Kundenbindung zur Marke und erhöht zudem den durchschnittlichen Bestellwert (AOV).

Nostos dynamische Produktpakete treten in die Fußstapfen des Einzelhandels-Experten. Dem Nutzer werden dynamisch passende Produkte aus verschiedenen Kategorien vorgeschlagen, die zum aktuell angesehenen Produkt passen und mit denen der Kunde „seine Hautpflege vervollständigen“ kann. Wenn der Kunde sich beispielsweise ein Feuchtigkeitsprodukt auf der Detailseite (PDP) anschaut, sieht er zudem ein Peeling, einen Cleanser und einen Toner – allesamt mit Eigenschaften, die perfekt zum angesehenen Produkt passen und ein perfektes Match bilden.

Touchpoint 2: The upsell conversation

Ergebnisse

Die Nutzung von Nosto zur Übertragung der Einzelhandels-Verkaufsstrategie lieferte bemerkenswerte Ergebnisse:

13% Konversionsrate nach dem ersten Klick auf der facemapping.me-App im ersten Monat

Über 5% Klickrate (CTR) auf das Pop-Up für wiederkehrende Besucher

Ein um 6,93% höherer durchschnittlicher Bestellwert (AOV) nach Implementierung von allen drei Kampagnen.

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